2024年12月25日上午,北京小汤山医院在C区第五会议室成功举办了经管信息化系统(一期)的启动会,标志着医院在现代化管理上迈出了重要一步。本次会议得到了院领导的格外的重视,党委书记张金霞、总会计师张永勤等重要人物亲临现场,与来自财务处、院办、运营办等多个部门的代表共同见证这一重要时刻。
经管信息化系统(一期)包含预算管理、支出审批、合同管理、资产管理及绩效管理等五个核心子系统的建设。在多部门的共同协作下,这些系统的成功上线,不仅提升了医院整体运营效率,也为未来的经管信息化奠定了坚实的基础。张永勤总会计师在发言中强调,系统上线不仅是技术上的进步,更是各部门沟通交流的重要契机,期望通过此次机会实现知识的共享与经验的沟通。
在本次会议中,科室负责人们分别详细汇报了各自系统的建设背景和前期准备。他们从调研、需求论证到试运行情况,全面展示了系统的构建过程和取得的管理优化效果。同时,系统建设公司代表也分享了项目实施中的经验,使会议的气氛愈加活跃,促进了深入的交流与探讨。大家积极提问,围绕管理优化、系统功能等话题展开深入讨论,形成了良好的沟通氛围。
张金霞书记在总结发言中对大家过去一年在经济管理信息化建设方面取得的成绩予以肯定,并对后续工作提出了要求。她强调,随信息技术慢慢的提升,医院要从始至终保持勇于创新的精神,借助大数据、云计算等现代信息技术,推动智慧化管理。通过治理和梳理经济业务流程,不断夯实经管基础,将医院发展推向一个新的高度。
展望未来,2025年的经管信息化建设规划已经提上日程,张永勤总会计师明白准确地提出要继续完善和优化系统,促进业财融合,用数智化手段不断的提高医院的管理效能。这不仅是医院发展的需求,也是社会对医疗机构服务质量要求日益提高的必然趋势。
此次会议不仅扩展了参与者的视野,还增进了医务团队的感情。通过专业相关知识的交流与分享,大家深刻体会到经管信息化建设的重要性,这亦为北京小汤山医院在智慧财务方面的探索奠定了坚实的基础。随着医疗行业的迅猛发展,经管信息化建设将为医院带来更高效、精细的管理模式,从而提升患者就医体验和医院的综合效益。
因此,北京小汤山医院经管信息化系统(一期)的成功启动,是医院向高水平发展的重要里程碑。未来,医院将更好地利用信息技术的优势,不断挖掘数据的潜力,实现科学化管理,提升服务质量,为患者提供更优质的医疗服务。通过专业化、人性化的管理,推动医院的可持续发展,最终实现病人的满意与医院的繁荣。
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