随着云计算、5G、人工智能、大数据等新兴技术的快速地发展，数字化正在以不同的方式广泛地影响着产业链和价值链。

  聚焦到不动产领域，利用数字化的力量，寻求转变发展方式与经济转型、提升业务管理实力成为了许多企业的共识。

  越来越多的企业将数字化运用在投资管理、项目建设、产业高质量发展、资产运营、经营管理、营销管理等领域，最终实现业务场景的优化升级与模式创新。

  明源云与明源不动产研究院通过2022年一整年的行业深度研究与调研，特甄选了一批在以上领域成功利用数字化的力量实现转变发展方式与经济转型的标杆企业，并解读他们的优秀之处，与大家一块学习：

  在工程领域，保利发展携手明源云打造“筑善云”智慧工程管理平台。通过将移动网络与传统的施工管理技术相融合，提升了工程建造的自动化与智能化水平；通过建造过程在线化、可视化，实现对项目全周期开发过程的在线管控，做到进度可预知、问题可定位、异常可预警、质量可保障、安全风险可管控。

  同时，保利发展通过“筑善云”强大的数据分析后台，围绕建造业务全流程进行完整的数据分析、挖掘、利用，打造基于数据支撑的风险预测与科学决策能力，提高了从开工到产品交付全生命周期的项目管理上的水准，同时为项目及公司运营提供数据分析及决策依据，促进整体综合运营效率提升，真正的完成高质量发展。

  在客服领域，为切实落实保利发展5U服务品牌理念，保利发展旗下的部分平台公司与明源云合作，利用数字化做出了典范。

  比如广东保利城市发展有限公司，打造“企微客服通”，对外，不仅统一客户服务品牌形象，还让业主享受到“对话即服务”的无忧体验；对内，实现对一线服务过程的质量和效率进行实时监控，通过总结优化，不断反哺提升服务品质。今年，广东保利还通过在线交付，实时掌握现场各交付环节情况，提升交付效率，把握交付风险。

  保利华南实业有限公司，则从客户运营整体视角出发，实现跨部门业务数据拉通，打造“一户一档”。通过客户信息的归集、标签设置等手段，完善客户信息平台，便于快速分析客户并有效应对；通过客户信息、数据整合，对不同标签类别客户群体有的放矢的运营，助力保利发展品牌推广与项目营销。

  保利发展湖北公司，自2021年开始，首创业主服务大厅，打造一站式服务窗口，整合全流程服务资源，为业主提供全生命周期服务，并于2022年在历史上线内容的基础上，完善新增了服务口袋书，实现业主相关服务信息线上留存便捷查询，定制业主服务信息备忘录。并结合5个1V1美好交付体系，落实一户一码，从进入交付现场到各环节的操作的过程，均可实现一码通办，交付流程进展透明化。

  广州市属国企广州珠江实业集团有限公司及下属二级公司携手明源云，基于双方签订的战略合作协议及数字化规划，搭建贯穿一级土地整理、二级房地产开发、三级物业运营的全流程数字化平台，一级土地开发（计划运营管理）管理体系，二级房地产开发（计划运营管理、成本工程管理、招采管理、数字营销、费用管控、客服管理）管理体系，三级物业运营（资产管理、租赁管理）管理体系，基于珠实集团数字化建设规划，将通过搭建在线化的管控平台，从规范构建、业务管理、风险管控、数据输出等多重维度发力，搭建起珠实集团数字化管理平台，以数字化为引擎，持续增强企业管理上的水准与核心竞争力，打造广州国企数字化标杆，助力珠实集团开启高水平质量的发展新征程。

  为提高基础软硬件领域的安全防护能力，南光置业联合明源云、飞腾开展基于PK体系的房地产ERP系统研发与应用联合创新工程。

  该项目是首个国产化适配的房企数字化项目，在国产化架构规划、国产操作系统和硬件部署、应用系统国产化适配等环节充分的发挥了自主创新优势，涵盖成本、采招、售楼和计划运营等业务线余个业务场景，支撑更高效地数据处理、业务执行、风险管控、智能决策，实现了南光置业在不动产板块的在线化运营、数字化决策和智能化管控。

  前后顺顺利利地进行了四大适配，包括服务器适配、国产化终端适配、浏览器兼容性适配、数据库软件适配，同时成功完成了系统改造、持续集成服务改造两大改造，实现了不动产领域ERP核心业务管理系统在PK体系下的部署及上线运行，是国内第一个基于PK体系搭建的数字化管理平台。

  联发集团在保持高质量经营的同时，不断寻找数字化加持，助力企业经营提效。在数字化转型中，秉承着“以经营为核心、以数据为驱动”构建新数字化能力，通过数字化建设融合“财务、业务、管理”，实现“经营与财务管控双融合”的数字化应用，将企业经营概览、年度预算编制、动态效益管理、货值动态管理、费用管理等多方面的经营与财务融合管控，在数字化应用上取得良好效果。

  面对更复杂的内外部发展环境和明显增多的各类风险，中交城投积极转变财务管理认识，谋方略、建平台、优机制，携手明源云完成多项里程碑式财务管理改革任务，全力打造智慧运营新能力。

  一是稳步推进财务云上线，实现数智化财务支撑价值；二是一体化进行合同管理平台建设，同步开展合同主数据清洗工作与合同管理平台升级工作，全方面提升公司合同标准化、数字化水平；三是逐步推进合同管理平台与财务云对接，实现业财融合，助力财务管理转型升级。多维度强化业财融合，推进业财一体化建设，构建精益财务管理模式，不断向管理要效益。落实财务管理高水平质量的发展阶段目标，全面升级智慧运营新能力，向实现“数字中交”的发展愿景持续发力，全力打造成为国内建筑类企业数字化转型的示范样板。

  中建地产（天津）有限公司，与明源云携手全面建设数字化品质服务平台。该平台助其实现智能工程打造、高品质客户体验提升和数字化转变发展方式与经济转型，落地中建地产“5个建造”、16大核心技术、200余项建造细节的健康住宅体系，“匠造健康幸福家”，引领健康住宅新生活。

  广州区属国企广州开发区控股集团有限公司下属二级公司广州开发区投资控股有限公司，携手明源云，搭建数字化ERP（营销、成本）管理体系，引进标准化管理系统，规范业务流程，提升管理效率，支撑起公司做大做强地产业务的发展需求。作为广州开发区控股集团旗下科技园区运营板块的代表企业，开发区投控加快布局数字化转型建设，全力打造数字科技、管理提升与业务发展协同发展新高地，成为区属国企转型先锋，服务国资国企改革发展大局，致力以标杆力量开启奋进新篇章。

  广州市属国企广州工控科技产业集团，携手明源云搭建数字化ERP（计划、工程、成本）管理体系。该项目基于科技产业集团数字化建设规划，将通过搭建在线化的管控平台，从规范构建、过程管理、风险管控、数据输出四个维度发力，初步搭建起科技产业集团数字化管理平台基座，助力科技产业集团面向“十四五”持续增强企业管理上的水准与核心竞争力，促进数字化能力与精细化管理能力得到新的飞跃，实现高质量发展。

  山西铭基房地产开发有限公司（简称“铭基地产”）创立于2001年6月25日，是山西大型省属国有企业山西园区建设发展集团有限公司旗下子公司。铭基公司自成立以来，秉承“铭以诚信，品质为基”的核心价值观，开发品质房产，同时积极做出响应国家号召，深刻把握数字化改革趋势，主动破题探路，加快变革重塑，携手明源云在营销管理、成本管理、费用管理、计划运营、工程在线、业财一体化等多个领域展开了深度合作，搭建了帮企业高效决策的地产多业务经营管理平台，为企业下一步规模发展提速赋能，实现了企业各个项目统一管理决策，达到企业内部业务数据充分共享，从而驱动管理调优。

  山西三建集团有限公司始建于1952年，是山西建设投资集团有限公司旗下的核心成员之一，近年来，集团锐意改革、转型发展，形成了涵盖工程项目施工总承包、房地产开发、基本的建设投资运营等全产业链经营体系，2016年跻身中国建筑业成长性200强企业，年合同额近300亿元，山西三建将着力建设最具核心竞争力的建设公司集团。山西三建集团有限公司牵手明源云推进数字化创新，共同构建适应市场之间的竞争的精细化管理体系，以数字化手段打造适应市场化竞争的业务管理和企业经营平台，为公司实现高水平发展保驾护航。公司格外的重视数据管理和数据创新，通过明源售楼和成本经营管理平台，及时了解项目经营情况，如销售回款、签约目标、成本支出、等核心指标一目了然，实时掌握信息、预判风险，指导业务纠偏。在项目推进过程实现出售的收益和成本支出的全周期的精细化管理，业务流转实时在线化，实现收支联动、业财一体的管控体系，从而有力的保障项目利润目标的实现。

  南通经济技术开发区控股集团有限公司携手明源云，围绕地产和资产两大核心业务，与旗下金桥资产、星湖置业、炜赋天鹏、炜赋营销等公司，一同搭建全面数字化管理平台。【地产版块】搭建销售管理业务和费用预算业务的信息化管理平台。通过客户在线，案场在线、交易在线、预算在线和决策在线，实现了销售业务全生命周期的管理，为企业管理提质增效。公司以经营结果为导向，提升投资危机意识；构建全员的市场意识，提升组织的市场化竞争能力。助推公司市场化转型和精细化管理转变发展方式与经济转型。【资产版块】围绕盘清资产价值防止资产流失、业务管理规范运营降本增效、风险预警提醒智慧决策平台三大目标，落地诸多实质性数字化举措。结合金桥资产管理现在的状况与诉求，对标行业标杆项目，围绕集团“1+N”的数字化平台建设目标，通力合作，对超大体量资产的数据盘点与补录、资产可视化、管理流程及权责优化、业财一体化对接、租户在线缴费、业务管理决策APP可视化决策屏等一系列专题，最终达到项目整体目标，成功打造金桥资产168资产信息化管理平台，确保资产家底盘清、运营提效、风险可控。

  华建地产与明源云在2021年携手开启数字化转型合作之路，以“谋划长远，数赢未来”为主旨，建设企业经营管理数字化平台，涵盖销售、成本、计划、招采、费用、投资收益等多重维度，打造数字化经营管理体系，赋能企业经营提质增效，推动企业战略落实落地。在此过程中，明源云利用自有天际PaSS平台，一直在优化业务流程，适配企业特性，并协助建立集团统一的数据标准和流程，基于标准和流程统一全国各项目管理，实现一套标准一个动作，通过业务规范化、数据可视化、管理精细化，有效赋能企业经营决策数字化。

  安居集团下属公司南京颐居建设有限公司，自2020年开始，与明源云合作多套系统，整体围绕构建市场化发展的风险防控能力，进行数字化转型设计和落地。重点构筑能力中心，管理风控、决策指标在线，保障企业经营效益。作为国企，颐居在市场化转型之路上也积极开展管理体系优化与数字化建设工作。从顶层设计完成定岗定编、流程管控、绩效考核、数字化建设四大顶层架构，站在体系建立层面创新适合颐居建设的管控制度。明源在过程中积极协助颐居掌握企业经营情况，控制企业风险，推进企业经营与数字化落地高度融合。从提效率、控风险、生态化兑现颐居数字化建设价值。

  新建元控股集团是苏州工业园区成立时间最早、顶级规模的国资企业，为苏州打造了众多城市地标项目，成为园区产城融合发展的重要支撑。明源云携手新建元搭建“投运一体”数字经营系统，重在以投资目标实现为引领，促进投资全过程的分层分级协同管理。囊括新建元控股、参股的所有区域综合开发和二级载体项目，涵盖地产开发、商业综合体开发运营、区域综合开发运营、基础设施开发、PPP项目开发、产业园建设与运营等业务领域，最终实现集团及各子公司项目投资及基金股权投资业务全覆盖、货值、计划、销售等关键业务管理的线上化、开发类项目投运管理的一体化，助力新建元最终实现产业数字化的重要目标。

  2018年，为了逐渐增强市场竞争力，构建规范化、精细化的经营管理体系，助推高水平质量的发展，南通沿海集团旗下子公司盛和房产紧抓国企数字化转型机遇，结合自己经营发展现状，开启数字化发展之路。

  1、加强顶层升级，前瞻规划未来盛和房产携手明源云全面规划数字化发展蓝图。对标行业标杆做法，结合业务管理实际，最大限度地考虑各类重点管理要素及管控指标，打造了高度匹配实际的需求的数字化解决方案，搭建了以销售、成本、计划管理体系为核心的“数字化运营管理平台”。

  2、坚守质量底线，严格质量管控在集团的统筹之下，盛和房产联手明源云对企业业务风险点进行了全面梳理，构建企业内部质量管理体系。日常管理采用明源云智慧工程、明源云计划管理系统的信息在线化平台，以及常态化自查等管理手段，严控材料的品质问题，狠抓过程管控,实现以材料验收、工序管理、样板管理、实测实量四个质量控制为保障的质量管理体系，有效保障公司安全生产的同时，质量有保障。

  作为南京市秦淮区九大国企集团之一，壹城集团承载着引领区属国企改革的重要使命，近年来引入市场化经营理念，“以建立健全现代企业管理制度为基础，以构建市场化运作机制为引擎，以全面信息化建设为手段，以促进企业经营管理提升为目标”，在诸多方面开展了一系列有益的数字化探索，近年来携手明源云在项目管理（成本、进度、质量安全）、资产管理、共有产权房销售等方面全方位的实践，让决策有据、管理有规、执行有序，集团在各项业务管理执行效率明显提升，数字化慢慢的变成了集团发展和参与市场化竞争的重要保障。

  苏州新区高新技术产业股份有限公司于1994年成立，1996年于上交所挂牌上市，是苏州高新区首家、苏州市首批上市公司。明源云携手苏州新区高新技术产业股份有限公司搭建的地产大运营管理系统，以利润、现金流等经营指标的全周期动态运营管控为最终目标，以计划运营管理、成本管理、销售管理、智慧案场管理等为重点业务支撑，双方一同梳理和完善了企业管理标准、制度、流程，匹配数字化系统的有效支撑，最终实现了大运营体系在全公司旗下地产版块、产城版块的所有自有项目、合作项目的有效全覆盖，帮助苏州新区高新技术产业股份有限公司实现了又一次管理和数字化升级，赋能公司主业全面发展，助力实现“高新技术产业培育与投资运营商”的战略定位。

  太仓市资产经营集团有限公司携手明源云一同搭建大工程管理运营平台，运用明源云ERP项目管理系统对项目建设进行全过程数字化管理，实现集团对项目进度计划管理、成本管理、质量管理全过程覆盖。通过项目的实施过程，梳理太仓资产数字大工程管理体系，进一步明晰权责，管控建设成本，堵截项目建设管理中的漏洞，提高项目管理质量和效率，最终实现决策数字化、管理规范化、资源数字化、工作智慧化，助力太仓资产做强做大主业，实现高水平发展。

  淮安市投资控股集团有限公司全资子公司江苏水利房地产开发有限公司，携手明源云，聚焦并构建以实现既定经营目标为最终目的，以投资收益为中心的“144数字化管理平台”(“1”个经营目标-投资收益；“4”大核心要素-计划、成本、销售、资金；“4”大支撑体系-会议、成果、绩效、信息化)，并通过明源云智慧工程、智慧营销的合作提升项目的品质力与服务力，旨在提升公司决策效率，确保业务合规，强化经营风险控制能力，助力水利地产成为长三角区域高质量人居服务商。同时还与江苏明源云携手，举办走进江苏水利地产参观交流活动，逾40+国企高层到访参观，共同探寻国企深化改革的成功实践，打造全省国企高质量发展标杆。

  为盘清资产家底、资产经营管理与监管、强化合规经营，促进国有资产保值增值，禅城城建公司携手明源云搭建资产运营管理一体化平台，保障国有资产在日常运转、管理的过程中不流失、安全、操作合规；同时打通财务系统数据对接，使日常财务数据自动更新同步。最终完成资产规范管理、业务流程调优，以信息化工具赋能国有资产管理能力升级。

  南京市雨花国资集团携手明源云搭建国有资产管理云平台，盘清资产家底，心中有数。借助数字化管理手段，推进全区国有资产盘清家底，形成全区国有资产全景档案:动态资产管理，过程可知。打造动态资产管理模式，让数据更新更及时，动作留痕可追溯，过程管理更可控:建立管理标准，有据可依。依托云平台分级的管控权限将管理规范通过系统固化，完善国有资产管理制度;打造业务全链，数出一源。确保账实相符、账证相符、账账相符、账表相符。

  正菱控股围绕区委区政府工作，积极推动香洲区创新发展，携手明源云专门成立资产管理数字化项目小组，成为珠海市内首个开创新时代资管数字化平台的国企，设计搭建一套实现资产档案、项目合同、租金催缴、资产经营状态等全周期管理的资产信息化管理系统，逐步加强正菱控股的资产管理，切实提升资产运营管理上的水准。进而达成国有资产保值增值，实现资产全过程管理的科学化、规范化、信息化，以利于对资产使用情况的分析和资产结构的优化调整。

  广东农垦以物业租赁管理系统作为管理抓手，成功搭建了“4+1”功能体系，涵盖了“资产管理、租赁经营管理、物业管理、系统对接”四大功能模块+数据分析平台，基本达成：1、物业资产的出租情况实时掌控，降低空置带来的损失；2、租赁合同的智能计费结算，避免了错收、漏收，提升了物业的经营收益；3、实时监管资产经营状态，减少人为因素影响，杜绝了经营管理漏洞的发生，降低了资产流失的风险。

  高新文创积极做出响应国家数字化管理平台搭建的号召，携手明源云搭建招商运营管理数字化平台，一方面可横向打通企业内外流程，对园区资源、客户商机做到一站式管理，盘清资源家底，保障交易规范，实现多经租赁等业务收入的精准统计；同时，打造“标准化、在线化、智能化”的高效运营体系，让房屋销售、租赁等业务在线办理，一体化管控，既能减少不必要的业务纠纷风险，也能提升工作效率与客户体验，助力资源租赁、经营效益提升。另一方面，构筑园区企业数据库，整合优势资源，充分拉通客户，提升创新业务管理效率，满足入驻企业符合产业规划管理，提升组织运营和创新能力。

  宝湾物流是行业领先的国际物流园区开发商和运营商。为积极革新工程管理思维，完善工程管理体系，其与明源云共同打造智慧工程系统平台，以信息化推动工程管理科学化、规范化，以数字化赋能现场流程，优化创新工程数字化管理模式，驱动业务长期发展，最终打造工程精品。

  面对行业寒冬，保交付是各大房企的核心工作，怎么样做高质量交付也是行业标杆客户的关注重点，越秀地产客关中心、数智发展中心，携手明源云首创行业交付一码通，客户线上预约，现场扫码签到，交付过程一码通行，客户的办理进度实时呈现在后台看板，后台人员随时掌握各岗位客流，进行现场资源的动态调配，并且与电子签章做了打通，实现收楼全过程的无纸化管理，客户在预约时便可进行收楼有关的资料的签订包括质量保证书、住宅说明书、临时公约等，交付现场的验房问题清单也可通过陪验工程师线上下发确认，客户在悦秀会上进行签订。另外，结合精益管理，总部客关中心也进行了质保金赔付管理的流程的优化和业务在线化管理，对比原来流程上减少了5个步骤，并且能及时跟踪质保金的扣减情况。通过服务力的信息化创新动作，不仅提升了业主的满意度，并且通过全过程的业务在线化，做到数据在线化，反哺管理动作优化，助力越秀地产持续高质量发展。

  天津市农垦房地产开发建设有限公司携手明源云，合作搭建智慧客服平台并已成功上线。目前已实现内部查验、触点经营功能模块，利用数字化手段提升服务效率。后续即将上线集中交付、报事报修功能模块，逐步提升业主的服务体验。

  天津泰达建设集团有限公司与明源云合作，于2022年成功上线智慧客服平台。泰达建设集团作为深耕本地多年房企，积累了优秀的口碑，所打造的“格调”品牌更是家喻户晓成为品质的代名词。明源云智慧客服平台助力泰达建设在客户服务端更上一层楼，成为业界优秀品质与贴心服务的标杆。

  山西宝佳房地产开发有限公司积极做出响应国家数字化管理平台搭建的号召，携手明源云搭建销售运营管理平台数字化，实现营销管理业务规范化、流程化、标准化，打通ERP系统、云客数据，保障业务数据的线上无障碍流通，形成业务闭环，让销售、内业、财务协同更高效。打造数字案场，提升客户购房体验及对宝佳品牌的好感度，从客户进入营销中心，置业顾问接待开始，从原来的线下纸质记录客户信息向全程数字化接待转变。特殊业务如价格管控、折扣管理、延期、更名、换房等在线化、数字化，过程实时留痕，不正常的情况可控、可追溯。数字智能让财务收款、合同售后、按揭售后、公积金售后进程等流程化、标准化、清单化，从原来的“人找事”向“事找人”转变，规避人工遗漏风险。大小屏支撑决策层实时洞察全局，让每一个决策有据可依；全流程在线化确保执行力，执行后链路数据实时回传，打通决策分析模型数据流，提升组织应对灵活度。

  随着互联网数字化的影响不断加深，各行各业都在寻求数字化融合升级之道。在时代一直在变化的进程下，房地产传统营销模式饱受巨大冲击。

  联投置业致力于城市“生产、生活、生态”全面融合，力争成为“全国领先、特色鲜明、效益显著”的城市更新产业先行示范者，切实践行“城市更新全产业链综合服务商”的企业使命，在智慧营销的探索道路上，不断探索营销模式的创新，总结出利用智慧媒介、智慧系统、智慧案场、智慧运营的完善智慧营销体系，打造数字化基底层。

  打造从直播引流、私域流量沉淀、产品价值营销与存量客户经营的营销闭环，提供全面数智化解决方案，适应新的消费场景，以创新突破的姿态，实现营销模式新的突破。

  龙岩土发地产携手明源云，打造营销数字化解决方案，通过数字化工具建立企业数据基石，实现业财融合。结合创新营销方案，打造多元化营销场景，精准契合客户的真实需求，完成营销创新和业财融合数字化标杆落地。在近期活动中仅用3天完成了近1400个车位的去化，形成以数据业财为支撑，创新营销方案为指导，数字化工具为抓手，赋能企业业绩高速增长。

  山西建投城市运营集团有限公司是山西省顶级规模的综合性国有投资建设集团、省属重要骨干企业——山西建设投资集团有限公司旗下房地产板块核心子公司。集团主营地产与片区开发、物业管理、城市服务三大主业，发展定位为建投集团房地产开发业务的承载主体、建投地产物业品牌管理人、建投城市服务业务发展平台。建投城运和明源云就数字化营销展开深度合作，成为了全面战略数字化合作伙伴，围绕品牌共建、市场开拓、数字共享等方面做深入合作，打造数字化营业销售平台升级与应用更具创新动能，推进营销数字化创新以及成果落地，一同推动山西建投城市运营集团有限公司数字化平台高质量发展。

  广州市白云城市开发投资集团有限公司携手明源云展开数字化建设的探索，并落地管理系统，建立了从集团到二级公司到项目公司之间的数字链接，提升了业务效率和管理上的水准，助力集团精准决策。

  广州市白云投资开发有限公司携手明源云，践行白云城投集团公司数字化要求，搭建销售管理一体化系统，有效提升管理上的水准，提高案场效率和形象，控制企业风险。

  知识城下属公司广州市启韵房地产开发有限公司，携手明源云搭建销售业务板块信息系统，通过销售管理核心业务一体化的管理信息系统建设，有效促进管理提升，提高案场管理，控制企业相关风险，加强成果落地。

  在数字化浪潮中，如何拥抱不断的变化，相信以上35家企业给予了大家启发与思路。

  未来，明源云将继续深耕不动产领域，与更多企业一起，借助数字化的力量助力行业高水平发展！